Первые 25 лет: От машинок шара для игры в гольф к международному основанию клиентуры
Оно все начал из-за машинки шара для игры в гольф IBM 1960's…
Lee Dicke, основатель группы в составе infraWise/IRC компании, fondly вспоминает 1960s: дух товарищества жизни в военноморских запасах, получая его первую работу на IBM, и входя в коллеж. Он полно страстного желания служил его ученичество как инженер, отладка те стародедовские машинки IBM которые много из нас вспоминают ласково.
По получать его STEPENь, Lee было толкнуто в пробнаяа схема для использования первого - всегда «обслуживайте базу знаний стола» в истории IBM. В действительности, Lee и его команда проводили 3 лет guinea pig для этот научно-исследовательскийа проект вырезывани-края. Это было веществом науки ракеты в 1971, но Lee имело момент Newtonian воодушевленности для того чтобы сделать им работу даже более лучшим, также, как обеспечивает IBM с возможностями дохода. «Если мы смогли развить проблему, изменение, и инструмент, то конфигурации который управляет информацией,» он спросил, «но также позволяет контекстуальный искать?» Административня управление IBM полюбил идея этого коммерчески «инструмента управления данным по Dicke» но некоторое пояснение о POLNOST6H это контекстуальное ища вещество было о. Lee описало светокопию использующ его опыты инженерства шара для игры в гольф. «Если я сообщаю проблему машинки и вношу его в журнал в в настоящее время систему, то не будет дороги знать если словом будет существительным или глаголом, или что-то, то которое имеет полно по-разному смысль. Я намереваюсь, справедливый взгляд на слове «, котор побежали» или «вниз.» Наша система получит все confused и т середины одно 3 вещей случатся когда кто-нибудь поищет базу данных: too many ударов, too few ударов, или неправильных удары. «
IBM дал большие пальцы руки вверх, и довольно великодушно бюджетя исследования IBM был earmarked для проекта. В 1976, под влиянием профессора Leonard Bernstein Harvard, Lee вел усилие конструкции для прототипа.
В пределах того времени, Lee partnered с John Bodoh, guru IBM технически в зодчестве базы данных и конструкции системы. (Как пункт примечания, Джон будет теперь частью руководящей группы группы infraWise/IRC.) Amazing вещи случились.
В пределах немного скоро лет, вариант 1 управления информации, ласково известный как InfoMan, был начат и погружен вокруг мира. Стало ночным гловальным успехом. Замечательн, оно был одним из быстр-продавая продуктов mainframe в истории IBM. Оно выросл 4 времени более быстро чем первоначально было envisioned. Furthermore, предварительные оценки предсказали жизненный период 6 или 7 год. Почти 30 лет более поздно, InfoMan все еще вокруг.
Но Lee имело зрение для того чтобы увеличить продукт IBM. Не каждое хотело побежать дорога IBM центров большой ЭВМ, поэтому он возглавил команду техников для того чтобы увеличить «его» систему InfoMan с customized языком программирования. В 1982, язык PMF Lee был готов и скоро после, вариант 2 InfoMan был выпущен к миру.
Lee имело even more долгосрочное зрение. Он смог увидеть огромный коммерчески потенциал этого рынка ниши, так после много обдуманности, он налево IBM установить вверх комплиментарную организацию которая расширила бы функциональность InfoMan. IRC был включен в 1983. Было работой Lee вторых.
В тех first few летах, IRC начал и лицензировал несколько общие назначения для того чтобы сделать InfoMan более легким customize. Ими был немедленный успех и много клиентов все еще используют эти продукты. В 1991, Lee и его команда развития разветвили вне с сюитой применений которые сделали InfoMan гораздо легке для пользователей. Оно включал что-то довольно революционное в мире InfoMan: дорога определить и отредактировать workflow использующ просто экраны администрации. Довольно иронически, человек который изобрел язык PMF нашел дорогу для пользователей избежать использовать ее! IBM очень был впечатлен и IRC пошел совместный член-учредителя союзничества SystemView элиты IBM. Meta (теперь разделите Gartner) чеканил IRC headline «спашет InfoMan! »!
«Укомплектоватьл личным составом разум, раз протягиваемый новой идеей, никогда не возвращает свои первоначально размеры.» - Oliver Wendell Holmes, cJr, судья верховного суда
Над летами, различные попытки были сделаны well-known организациями купить компании Lee. Эти предложения приносящие деьги все были просклоняны. Lee наслаждается его автономией, и, хотя акционер большинства успешно группы в составе компании, неподвижными бегами сторона техническое развитие дела hands-on; но он все еще empowers его руководящая группа для того чтобы побежать текущая эксплуатация.
В 1995, IRC начал пикокулон front-end к InfoMan, которое было очень успешно, и предшественник к standalone iWise.
В 2002, Lee включало компанию сестры к IRC и называло его infraWise, Inc. Свой полет был просто: принять all the леты опыта приобретенные от как управление обслуживания бежится через мир, и создать предельную систему которая смогла побежать на любой платформе. Много человеколет усилия развития привели к в сюите средства программирования iWise программами должны быть вне---коробка, ITIL-уступчивой, но tailorable для приспособления потребностей дела. Of course, начатой дорогой Lee определять и редактировать workflow, 10 лет предыдуще, будет стандартная характеристика iWise.
Машинка шара для игры в гольф IBM начала его все long since была повернута к пульпе.
См. amazing demo стержня iWise